En este panel se ilustró la profunda evolución del rol del Chief Supply Chain Officer (CSCO), una transformación fuertemente acelerada por las disrupciones simultáneas en la oferta y la demanda que han traido distintos eventos economicos, geopoliticos y sociales, como lo fue la pandemia. La gestión logística actual exige comprender una progresión crítica: el Riesgo lleva a la Materialización, lo que genera una Disrupción y culmina en un Impacto directo en el negocio. Esta cadena causal representa el verdadero dolor estratégico de la alta dirección de las empresas. Desde la perspectiva técnica de suscripción, comprender esta secuencia nos obliga a evaluar un ecosistema de amenazas mucho más complejo, que abarca desde fallos de suministro y volatilidad de demanda hasta riesgos legales, cibernéticos y catástrofes naturales.