https://www.latercera.com – Grupo Sura es el buque insignia dentro de las firmas financieras colombianas. Controlada por el pacto Grupo Empresarial Antioqueño, tiene tres grandes líneas de negocio: Bancolombia, que maneja las operaciones bancarias; Sura Asset Management, que administra fondos y pensiones; y Suramericana, que es la matriz de todas sus aseguradoras en la región.
A comienzos de esta década el holding originario de Medellín se propuso la idea de crecer en Latinoamérica mediante adquisiciones, es así como en 2011 ingresaron a los mercados de pensiones en Argentina, Perú, México, Uruguay y Chile a través de la compra de las operaciones de la holandesa ING en esta zona del mundo, por la cual pagaron US$3.763 millones y entre sus activos tienen a la AFP Capital.
En el ámbito de seguros, a través de Suramericana cerraron en 2015 la compra por US$614 millones de las operaciones de la británica RSA en la región, lo que les valió entrar al segmento de seguros generales en nuestro país, donde hoy tienen 2,2 millones de clientes.
Cuatro años después de esta última adquisición, el presidente de Suramericana, Gonzalo Pérez, comenta a PULSO que “Chile es el segundo país más importante para nuestra compañía en ingresos”, después de Colombia. El ejecutivo proyecta que este 2019 tendrán ingresos por US$ 624 millones en Chile, con devaluación incluida, lo que significaría un 11% de crecimiento en relación al año anterior.
En los nueve países donde tienen operaciones, Suramericana reportó ventas por US$5.400 millones en 2018, además de manejar US$5,5 mil millones en reservas técnicas en todas sus operaciones provenientes de primas. Chile significa alrededor de un 10% de eso.
A nivel más agregado, el ingeniero devela que “hemos crecido 37% en estos cuatro años en las operaciones que eran de RSA. Pasamos de compañías de US$1,1 mil millones en ingresos a US$1,5 mil millones al cierre de 2018. Además, hemos crecido 40% en resultados”.
En cuanto a metas de utilidades, Pérez revela que en Chile este año esperan obtener US$ 16 millones provenientes de seguros generales, aunque, añade que prevén US$4 millones de pérdidas en el segmento de vida.
¿Por qué pierden dinero en vida? El colombiano explica que este negocio recién está arrancando en Chile para la compañía, por lo que las inversiones son mayores que la rentabilidad de sus portafolios.
En cuanto a inversiones, el responsable de seguros en el holding antiaqueño sostiene que este año desembolsarán en Chile “más de US$ 14 millones en tecnología y en la plataforma para desarrollar nuestra estrategia, primero en los seguros generales y luego en los de vida (…) En total, invertiremos US$42 millones este año como Suramericana, de los cuales Chile se llevará cerca de US$20 millones”.
“¡No señor, no estamos a la venta!”
Sura Asset Management selló a inicios de este año la venta a Bice de su negocio de rentas vitalicias a cambio de unos US$214 millones. A partir de allí, en el mercado financiero se rumoreó que los colombianos podrían vender sus aseguradoras en el país. Ante esto, Gonzalo Pérez responde fuerte y claro “¡no señor, no estamos a la venta! Todo lo contrario, estamos con la intención de invertir en todos nuestros segmentos, e incluso en una nueva línea de seguros de vida individuales de protección”. Otro nicho que tienen en el radar son las pyme, para las que esperan generar nuevos productos.
Así como es enfático en señalar que no están a la venta, reconoce que tampoco buscan comprar nuevas empresas. “Pretendemos un crecimiento orgánico y estamos buscando nuevos nichos de mercado, a través de una segmentación dinámica y multidimensional, para así buscar más afinidad y relevancia en las personas”, puntualiza Pérez.
El espacio de crecimiento para la industria de seguros es amplio. El presidente de Suramericana explica que la penetración de la industria aseguradora en la región es la mitad de lo que se desarrolla en el resto del mundo: equivale a 3,1% del PIB, versus 6% del promedio mundial. “En Chile seguimos estando muy optimistas, al igual que en Latinoamérica. Esta industria va a seguir creciendo a un ritmo mayor que en otros continentes, de la mano del incremento de la clase media”, dice.
Teniendo en cuenta el panorama de múltiples reformas en tramitación en Chile, el presidente de Suramericana expresa su compromiso con nuestro país y declara que son “inversionistas de largo plazo”. Tampoco se complica con cambios de gobiernos y sostiene que “sin ignorar el entorno y teniéndolo en constante vigilancia, no podemos cambiar el humor de la compañía cada cuatro años que haya elecciones presidenciales, no sería coherente con nuestra visión de largo plazo”.
Eso sí, Pérez no se conforma con el nivel de avance de la economía chilena que se proyecta para 2019. “El crecimiento de Chile para este año estará entre el 3% y 4%. Este rango es tímido para un país como Chile. Ningún país latinoamericano puede quedar contento con crecimientos de 3%, pero ese porcentaje nos da igualmente oportunidades de seguir desarrollando nuestra industria y la creación de nuevos mercados”, enfatiza.
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[:pb]https://www.latercera.com – O Grupo Sura é o carro chefe das empresas financeiras colombianas. Controlado pelo acordo Grupo Empresarial Antioqueño, possui três linhas principais de negócios: o Bancolombia, que cuida das operações bancárias; Sura Asset Management, que administra fundos e pensões; e Suramericana, que é a controladora de todas as seguradoras da região.
No início desta década, a holding original de Medellín propôs a ideia de crescer na América Latina através de aquisições, e foi assim que, em 2011, ingressaram nos mercados previdenciários da Argentina, Peru, México, Uruguai e Chile, através da compra de operações da holandesa ING nesta parte do mundo, pelo qual pagaram US $ 3.763 milhões e entre seus ativos têm a AFP Capital.
Na área de seguros, através da Suramericana, a compra de US$ 614 milhões das operações da britânica RSA na região foi fechada em 2015, o que lhes garantiu a entrada no segmento de seguros gerais em nosso país, onde hoje contam com 2,2 milhões de clientes.
Quatro anos depois desta última aquisição, o presidente da Suramericana, Gonzalo Pérez, disse à PULSO que «o Chile é o segundo país mais importante para a nossa empresa em termos de receita», depois da Colômbia. O executivo projeta que este ano de 2019 terão uma receita de US$ 624 milhões no Chile, com a desvalorização incluída, o que significaria um crescimento de 11% em relação ao ano anterior.
Nos nove países em que operam, a Suramericana registrou vendas de US $ 5,4 milhões em 2018, além de administrar US $ 5,5 bilhões em reservas técnicas em todas as suas operações de prêmios. O Chile significa cerca de 10% disso.
O engenheiro revela que «crescemos 37% nesses quatro anos nas operações que eram da RSA. Passamos de empresas de US$ 1,1 bilhão em receita para US $ 1,5 bilhão ao final de 2018. Além disso, crescemos 40% em resultados «.
Em termos de metas de lucro, Pérez revela que no Chile este ano espera obter US $ 16 milhões de seguros gerais, embora acrescente que prevê perdas de US $ 4 milhões no segmento vida.
Por que perdem dinheiro no seguro de vida? O colombiano explica que, para a empresa, esse negócio está apenas começando no Chile, então os investimentos são maiores que a rentabilidade de seus portfólios.
Quanto aos investimentos, o responsável de seguros na holding Antioquieña informa que este ano investirá no Chile «mais de US $ 14 milhões em tecnologia e na plataforma para desenvolver nossa estratégia, primeiro no seguro geral e depois no seguro de vida ( …) No total, vamos investir US$ 42 milhões este ano como Suramericana, dos quais o Chile levará perto de US$ 20 milhões. «
«Não senhor, não estamos à venda!»
A Sura Asset Management fechou a venda de seus negócios de previdência para o Bice no início deste ano por US$ 214 milhões. Desde então, no mercado financeiro, havia rumores de que os colombianos poderiam vender suas seguradoras no país. Frente a isto, Gonzalo Pérez responde de forma alta e clara «não senhor, não estamos à venda! Pelo contrário, pretendemos investir em todos os nossos segmentos, e até mesmo em uma nova linha de apólices de seguro de vida individual”. Outro nicho que eles têm no radar são as PMEs, para as quais esperam gerar novos produtos.
Assim como é enfático ao apontar que eles não estão à venda, ele reconhece que também não estão querendo comprar novas empresas. «Queremos um crescimento orgânico e buscamos novos nichos de mercado, por meio de uma segmentação dinâmica e multidimensional, a fim de encontrar mais afinidade e relevância nas pessoas», ressalta Pérez.
O espaço de crescimento para o setor de seguros é amplo. O presidente da Suramericana explica que a penetração do setor de seguros na região é metade do que ocorre no resto do mundo: equivale a 3,1% do PIB, contra 6% da média mundial. «No Chile ainda estamos muito otimistas, assim como na América Latina. Esse setor vai continuar crescendo a uma taxa maior do que em outros continentes, de mãos dadas com o aumento da classe média «, afirma.
Considerando o panorama das várias reformas em curso no Chile, o presidente da Suramericana expressa seu compromisso com nosso país e declara que eles são «investidores de longo prazo». Também não se complicam com as mudanças nos governos e sustenta que «sem desconsiderar o ambiente e mantendo-o sob constante vigilância, não podemos mudar o clima da empresa a cada quatro anos de existência de eleições presidenciais, isso não seria coerente com nossa visão de longo prazo».
Claro, Perez não está satisfeito com o nível de progresso da economia chilena projetado para 2019. «O crescimento do Chile para este ano será entre 3% e 4%. Este intervalo é tímido para um país como o Chile. Nenhum país da América Latina pode estar feliz com um crescimento de 3%, mas essa porcentagem também nos dá oportunidades para continuar desenvolvendo nossa indústria e a criação de novos mercados «, enfatiza.
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