La implementación de políticas o estrategias de ESG, es un gran desafío para las empresas dedicadas a los seguros ya que no solo están descubriendo cómo ayudar a otros a manejar los riesgos relacionados, sino que también están tratando de establecer las muchas formas en que ESG los afecta.
La agenda ESG se refiere a factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo que se tienen en cuenta para crear modelos de negocio más sostenibles y esta manera ofrecer mejores resultados a todos los actores de una compañía, así como al medio ambiente.
La industria del seguro ha logrado adaptarse rápidamente a entender y asegurar los riesgos; y el sector está notando varios riesgos emergentes que se correrían de no incluir políticas ESG en sus principales operaciones.
La mayor fortaleza de la industria de seguros es saber evaluar y determinar cómo administrar riesgos ya sean de vida, salud, propiedad y/o responsabilidad; y los riesgos ESG no son diferentes. En varias áreas, la industria de seguros puede desempeñar un papel de liderazgo ayudando a otras industrias a entender y actuar sobre los pilares ESG, y en otras, como por ejemplo en el pilar social, hay varias cosas que se pueden aprender de empresas latinoamericanas que están a la vanguardia en estos temas.
¿Acaso no es la industria de los seguros la que sabe más sobre riesgos? Debido a su papel en la economía, las empresas que se dedican a los seguros tienen la capacidad de influir significativamente en las compañías que afectan el clima y en las que tienen ideas novedosas sobre desarrollo. Afortunadamente, muchos actores de la industria del seguro participan activamente en iniciativas globales de ESG y promocionan públicamente su importancia.
Se espera que las compañías dedicadas a los seguros desempeñen un papel fundamental en la transición a una economía más verde incentivando a otras empresas e individuos al considerar factores ambientales, sociales y gubernamentales (ESG) en la suscripción. Ya existen algunas alianzas que proveen información en materia de sostenibilidad y que ayudan a determinar las estrategias de inversión y corporativas. Varias empresas del sector hacen parte y apoyan ideas como la All Aboard Alliance, por ejemplo.
El siguiente paso para nuestro mercado en materia de ESG, es que las compañías muestren de manera más consistente lo que están haciendo y cómo sus acciones benefician a las partes interesadas actuales y futuras. Muchas ya están tomando medidas relacionadas a estos riesgos y repensando sus estándares de suscripción e inversión de acuerdo con las estrategias de sostenibilidad.
En algunos años, podríamos pensar en la posibilidad de que una estrategia ESG sea recompensada en las tarifas de las coberturas de seguro. Pero por ahora, las estrategias de transición significan cambiar los perfiles de los riesgos.
La invitación que hacemos desde ALSUM es que, desde cualquiera que sea la posición que desempeñemos en el sector, ayudemos a la transición e implementación de las nuevas estrategias sostenibles, encontrando formas de cuantificar el riesgo, formas de mitigarlo y formas de transferirlo. Un mayor uso de soluciones innovadoras puede ayudarnos, e incluso ayudar a los clientes, a transferir algunos de los riesgos a los cambios que están experimentando. En vez de pensar en lo que no podemos hacer, pensemos de forma optimista en cómo podemos ayudar a nuestros clientes en su transición e inclusión de mejores prácticas.
Ahora es el momento de trabajar para comprender estos riesgos emergentes y forjar alianzas a largo plazo para que el seguro marítimo sea reconocido como un sector sostenible e innovador.[:en]
Por: Ana María Cely – Líder Comercial, ALSUM
La implementación de políticas o estrategias de ESG, es un gran desafío para las empresas dedicadas a los seguros ya que no solo están descubriendo cómo ayudar a otros a manejar los riesgos relacionados, sino que también están tratando de establecer las muchas formas en que ESG los afecta.
La agenda ESG se refiere a factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo que se tienen en cuenta para crear modelos de negocio más sostenibles y esta manera ofrecer mejores resultados a todos los actores de una compañía, así como al medio ambiente.
La industria del seguro ha logrado adaptarse rápidamente a entender y asegurar los riesgos; y el sector está notando varios riesgos emergentes que se correrían de no incluir políticas ESG en sus principales operaciones.
La mayor fortaleza de la industria de seguros es saber evaluar y determinar cómo administrar riesgos ya sean de vida, salud, propiedad y/o responsabilidad; y los riesgos ESG no son diferentes. En varias áreas, la industria de seguros puede desempeñar un papel de liderazgo ayudando a otras industrias a entender y actuar sobre los pilares ESG, y en otras, como por ejemplo en el pilar social, hay varias cosas que se pueden aprender de empresas latinoamericanas que están a la vanguardia en estos temas.
¿Acaso no es la industria de los seguros la que sabe más sobre riesgos? Debido a su papel en la economía, las empresas que se dedican a los seguros tienen la capacidad de influir significativamente en las compañías que afectan el clima y en las que tienen ideas novedosas sobre desarrollo. Afortunadamente, muchos actores de la industria del seguro participan activamente en iniciativas globales de ESG y promocionan públicamente su importancia.
Se espera que las compañías dedicadas a los seguros desempeñen un papel fundamental en la transición a una economía más verde incentivando a otras empresas e individuos al considerar factores ambientales, sociales y gubernamentales (ESG) en la suscripción. Ya existen algunas alianzas que proveen información en materia de sostenibilidad y que ayudan a determinar las estrategias de inversión y corporativas. Varias empresas del sector hacen parte y apoyan ideas como la All Aboard Alliance, por ejemplo.
El siguiente paso para nuestro mercado en materia de ESG, es que las compañías muestren de manera más consistente lo que están haciendo y cómo sus acciones benefician a las partes interesadas actuales y futuras. Muchas ya están tomando medidas relacionadas a estos riesgos y repensando sus estándares de suscripción e inversión de acuerdo con las estrategias de sostenibilidad.
En algunos años, podríamos pensar en la posibilidad de que una estrategia ESG sea recompensada en las tarifas de las coberturas de seguro. Pero por ahora, las estrategias de transición significan cambiar los perfiles de los riesgos.
La invitación que hacemos desde ALSUM es que, desde cualquiera que sea la posición que desempeñemos en el sector, ayudemos a la transición e implementación de las nuevas estrategias sostenibles, encontrando formas de cuantificar el riesgo, formas de mitigarlo y formas de transferirlo. Un mayor uso de soluciones innovadoras puede ayudarnos, e incluso ayudar a los clientes, a transferir algunos de los riesgos a los cambios que están experimentando. En vez de pensar en lo que no podemos hacer, pensemos de forma optimista en cómo podemos ayudar a nuestros clientes en su transición e inclusión de mejores prácticas.
Ahora es el momento de trabajar para comprender estos riesgos emergentes y forjar alianzas a largo plazo para que el seguro marítimo sea reconocido como un sector sostenible e innovador.
[:pb]
Por: Ana María Cely – Líder Comercial, ALSUM
La implementación de políticas o estrategias de ESG, es un gran desafío para las empresas dedicadas a los seguros ya que no solo están descubriendo cómo ayudar a otros a manejar los riesgos relacionados, sino que también están tratando de establecer las muchas formas en que ESG los afecta.
La agenda ESG se refiere a factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo que se tienen en cuenta para crear modelos de negocio más sostenibles y esta manera ofrecer mejores resultados a todos los actores de una compañía, así como al medio ambiente.
La industria del seguro ha logrado adaptarse rápidamente a entender y asegurar los riesgos; y el sector está notando varios riesgos emergentes que se correrían de no incluir políticas ESG en sus principales operaciones.
La mayor fortaleza de la industria de seguros es saber evaluar y determinar cómo administrar riesgos ya sean de vida, salud, propiedad y/o responsabilidad; y los riesgos ESG no son diferentes. En varias áreas, la industria de seguros puede desempeñar un papel de liderazgo ayudando a otras industrias a entender y actuar sobre los pilares ESG, y en otras, como por ejemplo en el pilar social, hay varias cosas que se pueden aprender de empresas latinoamericanas que están a la vanguardia en estos temas.
¿Acaso no es la industria de los seguros la que sabe más sobre riesgos? Debido a su papel en la economía, las empresas que se dedican a los seguros tienen la capacidad de influir significativamente en las compañías que afectan el clima y en las que tienen ideas novedosas sobre desarrollo. Afortunadamente, muchos actores de la industria del seguro participan activamente en iniciativas globales de ESG y promocionan públicamente su importancia.
Se espera que las compañías dedicadas a los seguros desempeñen un papel fundamental en la transición a una economía más verde incentivando a otras empresas e individuos al considerar factores ambientales, sociales y gubernamentales (ESG) en la suscripción. Ya existen algunas alianzas que proveen información en materia de sostenibilidad y que ayudan a determinar las estrategias de inversión y corporativas. Varias empresas del sector hacen parte y apoyan ideas como la All Aboard Alliance, por ejemplo.
El siguiente paso para nuestro mercado en materia de ESG, es que las compañías muestren de manera más consistente lo que están haciendo y cómo sus acciones benefician a las partes interesadas actuales y futuras. Muchas ya están tomando medidas relacionadas a estos riesgos y repensando sus estándares de suscripción e inversión de acuerdo con las estrategias de sostenibilidad.
En algunos años, podríamos pensar en la posibilidad de que una estrategia ESG sea recompensada en las tarifas de las coberturas de seguro. Pero por ahora, las estrategias de transición significan cambiar los perfiles de los riesgos.
La invitación que hacemos desde ALSUM es que, desde cualquiera que sea la posición que desempeñemos en el sector, ayudemos a la transición e implementación de las nuevas estrategias sostenibles, encontrando formas de cuantificar el riesgo, formas de mitigarlo y formas de transferirlo. Un mayor uso de soluciones innovadoras puede ayudarnos, e incluso ayudar a los clientes, a transferir algunos de los riesgos a los cambios que están experimentando. En vez de pensar en lo que no podemos hacer, pensemos de forma optimista en cómo podemos ayudar a nuestros clientes en su transición e inclusión de mejores prácticas.
Ahora es el momento de trabajar para comprender estos riesgos emergentes y forjar alianzas a largo plazo para que el seguro marítimo sea reconocido como un sector sostenible e innovador.
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