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https://www.mundomaritimo.cl/ – Es probable que la pandemia de coronavirus acelere cambios fundamentales en las relaciones comerciales a nivel mundial y en particular en Asia. Garantizar la seguridad de los suministros aumentando la solidez de las cadenas de suministro se convertirá en un objetivo primordial de los gobiernos y las empresas, superando las consideraciones de costo y eficiencia, expone un reporte de Moody´s.

Según la agencia de clasificación de riesgos, los países asiáticos (excluido China) se beneficiarán de la diversificación siempre que tengan fundamentos económicos sólidos, una infraestructura fiable, suficientes reservas de capital humano y un bajo riesgo geopolítico y de seguridad de los suministros. No obstante, cualquier cambio en la cadena de suministro se producirá en un proceso que durará varios años, en particular porque China conservará una serie de ventajas sobre las otras economías.

De acuerdo con el reporte, es probable que la pandemia dé lugar a algunos cambios fundamentales en las relaciones comerciales y en las cadenas de suministro a nivel mundial, lo que endurecerá aún más las actitudes contra la globalización.

Robustas, fragmentadas y regionales

En este marco, las cadenas de suministro se volverán más robustas, en cuanto a la capacidad de mantener las operaciones durante una crisis, lo que puede lograrse tanto aumentando las existencias como incrementando la diversificación de los proveedores.

Además, en muchos sectores se harán más cortas y menos just in time, lo que llevará a un sistema de comercio mundial más fragmentado con una mayor gama de proveedores y una mayor regionalización de la producción.

Si bien en esta etapa no se sabe cómo y cuándo terminará la pandemia, Moody’s espera que la reconfiguración del comercio mundial sea uno de los principales cambios que surjan en el «nuevo estado normal» o «estado estable» a mediano plazo.

Diversificación y localización

Según Moody´s las empresas utilizarán tanto estrategias de diversificación como de localización para construir cadenas de suministro sólidas. La diversificación tendrá por objeto reducir la dependencia de un solo proveedor, ya sea un solo productor o un grupo de productores del mismo país, mientras que la localización tendrá por objeto reubicar la producción más cerca de los mercados nacionales.

Sin embargo, la eficacia de cualquiera de las dos estrategias dependerá de la disponibilidad de sustitutos adecuados para los productos para los que se buscan alternativas. Es posible que a corto plazo no existan fuentes alternativas viables de suministro para muchos productos especializados.

Un ejemplo es el suministro de minerales de tierras raras. Es probable que los productores chinos sigan dominando en esta esfera en el futuro previsible, habida cuenta de los altos niveles de inversión de capital necesarios y de los problemas técnicos y ambientales que plantea la extracción de esos minerales.

Cuando se disponga de sustitutos adecuados, el alcance de los cambios en la cadena de suministro variará según el sector, en función de las consideraciones de seguridad de la cadena de suministro, que probablemente prevalecerán sobre las consideraciones de costo en algunos sectores.

Es así como el nivel de seguridad de la oferta, el grado de dependencia de un solo proveedor, los fundamentos económicos de la nueva base de producción y las consideraciones geopolíticas conformarán las estrategias de la cadena de suministro y la elección de la localización.

El alcance de los cambios en la cadena de suministro variará según el sector en función de la consideración general de la seguridad del suministro. Los mayores cambios se producirán en las industrias de mayor importancia estratégica, como la farmacéutica.

Confianza de inversores

Las repercusiones en materia de confianza para las economías exportadoras y los productores asiáticos variarán. Algunos mercados asiáticos -ex China- se beneficiarán de los cambios en la cadena de suministro, en particular cuando las empresas traten de diversificar sus fuentes de suministro. Por ejemplo, Tailandia, Vietnam, Taiwán y Malasia (A3 estable) son los países que más se benefician de la desviación del comercio y las inversiones de China.

Sin embargo, la localización de la producción que traslade la capacidad productiva de la región a los Estados Unidos (Aaa estable) o a la Unión Europea (Aaa estable) tendrá efectos negativos para los productores asiáticos, en particular los de sectores estratégicos. Aunque en el corto plazo los efectos de cualquier cambio serán probablemente marginales, dado que los costos de producción y las economías de escala seguirán siendo las principales limitaciones en reubicando la capacidad productiva en los mercados avanzados.

Los acuerdos de libre comercio podrían contribuir a mitigar algunos de estos efectos ofreciendo a los productores un acceso preferencial a los mercados avanzados.

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https://www.mundomaritimo.cl/ – The coronavirus pandemic is likely to accelerate fundamental changes in global trade relations, particularly in Asia. Ensuring the security of supplies by increasing the robustness of supply chains will become a primary goal of governments and businesses, surpassing considerations of cost and efficiency, says a report by Moody’s.

According to the risk rating agency, Asian countries (excluding China) will benefit from diversification provided they have sound economic foundations, reliable infrastructure, enough human capital reserves and low geopolitical and security supply risk. However, any change in the supply chain will take place in a process that will take several years, particularly as China will retain several advantages over the other economies.

According to the report, the pandemic is likely to lead to some fundamental changes in global trade relations and supply chains, further hardening attitudes against globalization.

Robust, fragmented and regional

Within this framework, supply chains will become more robust in terms of capacity to sustain operations during a crisis, which can be achieved both by increasing stocks and by increasing supplier diversification.

In addition, many sectors will become shorter and less just in time, leading to a more fragmented global trading system with a wider range of suppliers and greater regionalization of production.

While at this stage it is not known how and when the pandemic will end, Moody’s hopes that the reconfiguration of world trade will be one of the major changes that will emerge in the ‘new normal state’ or ‘stable state’ in the medium term.

Diversification and location

According to Moody, companies will use both diversification and localization strategies to build solid supply chains. Diversification will aim to reduce dependence on a single supplier, either a single producer or a group of producers in the same country, while localization will aim to relocate production closer to national markets.

However, the effectiveness of either strategy will depend on the availability of suitable substitutes for the products for which alternatives are sought. There may not be viable alternative sources of supply for many specialized products in the short term.

One example is the supply of rare earth minerals. Chinese producers are likely to continue to dominate in this area in the foreseeable future, given the high levels of capital investment required and the technical and environmental problems posed by the extraction of these minerals.

Where appropriate substitutes are available, the scope of changes in the supply chain will vary by sector, depending on supply chain security considerations, which are likely to prevail over cost considerations in some sectors.

This is how the level of security of supply, the degree of dependence on a single supplier, the economic foundations of the new production base and geopolitical considerations will shape supply chain strategies and the choice of location.

The scope of changes in the supply chain will vary by sector depending on the overall consideration of security of supply. The biggest changes will occur in the most strategically important industries, such as pharmaceuticals.

Investor confidence

The confidence implications for exporting economies and Asian producers will vary. Some Asian markets, formerly China, will benefit from changes in the supply chain, particularly when companies seek to diversify their sources of supply. For example, Thailand, Vietnam, Taiwan and Malaysia (stable A3) are the countries that benefit most from China’s trade and investment diversion.

However, the location of production that transfers the region’s productive capacity to the United States (stable Aaa) or the European Union (stable Aaa) will have negative effects on Asian producers, particularly those in strategic sectors. Although in the short term the effects of any change are likely to be marginal, since production costs and economies of scale will remain the main constraints in relocating productive capacity in advanced markets.

Free trade agreements could help mitigate some of these effects by providing producers with preferential access to advanced markets.

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https://www.mundomaritimo.cl/ – A pandemia de coronavírus provavelmente acelerará mudanças fundamentais nas relações comerciais em todo o mundo e, particularmente, na Ásia. Garantir a segurança do abastecimento aumentando a robustez das cadeias de suprimento se tornará um objetivo principal de governos e empresas, superando as considerações de custo e eficiência, expõe um relatório de  Moody´s.

De acordo com a agência de classificação de risco, os países asiáticos (exceto a China) se beneficiarão da diversificação, desde que tenham sólidos fundamentos econômicos, infraestrutura confiável, reservas de capital humano suficientes e baixo risco geopolítico e de segurança de suprimentos. No entanto, qualquer mudança na cadeia de abastecimento ocorrerá em um processo que durará vários anos, em particular porque a China manterá uma série de vantagens em relação às outras economias.

De acordo com o relatório, a pandemia provavelmente levará a algumas mudanças fundamentais nas relações comerciais e nas cadeias de abastecimento em todo o mundo, endurecendo ainda mais as atitudes antiglobalização.

Robustas, fragmentadas e regionais

Neste cenário, as cadeias de abastecimento vão se tornar mais robustas, em termos da capacidade de manutenção das operações durante uma crise, o que pode ser alcançado tanto pelo aumento dos estoques como pela diversificação dos fornecedores.

Além disso, em muitos setores serão mais curtos e menos just in time, o que levará a um sistema de comércio mundial mais fragmentado, com uma gama maior de fornecedores e maior regionalização da produção.

Embora nesta fase não se saiba como e quando a pandemia terminará,  a Moody´s espera que a reconfiguração do comércio mundial seja uma das principais mudanças que surgirão do “novo normal” ou do “estado estacionário” no médio prazo.

 Diversificação e localização

De acordo com a Moody´s, as empresas usarão estratégias de diversificação e localização para construir fortes cadeias de suprimentos. A diversificação terá como objetivo reduzir a dependência de um único fornecedor, seja um único produtor ou um grupo de produtores do mesmo país, enquanto a localização terá como objetivo realocar a produção para mais perto dos mercados nacionais.

No entanto, a eficácia de qualquer uma das estratégias dependerá da disponibilidade de substitutos adequados para os produtos para os quais se buscam alternativas. Fontes alternativas viáveis de suprimento para muitos produtos especiais podem não existir no curto prazo.

Um exemplo é o fornecimento de minerais de terras raras. Os produtores chineses provavelmente continuarão dominando nessa área no futuro previsível, dados os altos níveis de investimento de capital necessários e os desafios técnicos e ambientais impostos pela mineração desses minerais.

Quando substitutos adequados estejam disponíveis, o escopo das mudanças na cadeia de abastecimento varia de acordo com a indústria, com base nas considerações de segurança da cadeia de abastecimento, que provavelmente superam as considerações de custo em algumas indústrias.

É assim que o nível de segurança do abastecimento, o grau de dependência de um único fornecedor, os fundamentos econômicos da nova base de produção e as considerações geopolíticas moldarão as estratégias da cadeia de abastecimento e a escolha da localização.

O escopo das mudanças na cadeia de abastecimento varia de acordo com a indústria, com base na consideração geral da segurança do abastecimento. As maiores mudanças ocorrerão nas indústrias de maior importância estratégica, como a farmacêutica.

Confiança dos investidores

As implicações de confiança para as economias exportadoras e produtores asiáticos variam. Alguns mercados asiáticos – exceto a China – se beneficiarão com as mudanças na cadeia de abastecimento, principalmente quando as empresas tentarem diversificar suas fontes de abastecimento. Por exemplo, Tailândia, Vietnã, Taiwan e Malásia (A3 estável) são os países que mais se beneficiam do desvio de comércio e investimento da China.

No entanto, a localização da produção que transfere a capacidade produtiva da região para os Estados Unidos (Aaa estável) ou a União Européia (Aaa estável) terá efeitos negativos para os produtores asiáticos, principalmente aqueles em setores estratégicos. Embora, no curto prazo, os efeitos de qualquer mudança sejam provavelmente marginais, visto que os custos de produção e as economias de escala continuarão a ser os principais constrangimentos à realocação da capacidade produtiva nos mercados avançados.

Os acordos de livre comércio poderiam ajudar a mitigar alguns desses efeitos, oferecendo aos produtores acesso preferencial a mercados avançados.

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