[:es]En este blog hacemos una reseña de la publicación de Swiss Re Institute basada en una investigación sobre el papel de las mujeres en la industria re / aseguradora.

Para consultar el documento original diríjase a https://alsum.co/wp-content/uploads/2021/02/swissre-institute-expertise-publication-gender-diversity.pdf

Si bien la presencia de mujeres en puestos de liderazgo en la industria de seguros y reaseguros está mejorando, el progreso todavía es lento. La investigación del Swiss Re Institute encuentra que las mujeres representaban aproximadamente una quinta parte de los ejecutivos de compañías de seguros / reaseguros en 2019 y solo el 10% de los directores ejecutivos. Así mismo, que los corredores de seguros son los que más han aumentado su proporción de mujeres y que las reaseguradoras son las que más aumentaron la representación de las mujeres en los consejos de administración de las empresas durante la última década.

La diversidad de género ofrece a las compañías de reaseguros una oportunidad para fortalecer la gobernabilidad, la rentabilidad y la sostenibilidad a largo plazo. Esta investigación encontró que un equipo de liderazgo senior más diverso en género está asociado con un beneficio superior en el rendimiento sobre el capital (ROE) en las compañías de re / seguros. Los beneficios son más fuertes en aquellas reaseguradoras que agregan una o más mujeres a un equipo de liderazgo compuesto solo por hombres.

Un enfoque en la diversidad de género es vital en un momento en que la pandemia de COVID-19 está revirtiendo el progreso logrado en la igualdad de género. La crisis está aumentando la vulnerabilidad de las mujeres a la pérdida del empleo, el estrés y las infecciones, entre otros. El impulso para ser más representativos de las comunidades en las que operan es urgente y la presión proviene de muchas partes interesadas. Si bien puede que no sea fácil para las aseguradoras cumplir rápidamente con los desafiantes objetivos establecidos por los gobiernos y los reguladores, este análisis indica que ofrece recompensas convincentes.

Las compañías de re / seguros pueden fortalecer sus estrategias de diversidad de género para aumentar la participación de las mujeres en los consejos y equipos ejecutivos. Un enfoque exitoso incluye objetivos cuantificables de contratación y promoción específicos de género, apoyo para mujeres con aspiraciones profesionales en todos los niveles, incluidas herramientas como programas de desarrollo ejecutivo para mujeres que ayudan a crear una cartera de futuras líderes. Las empresas también pueden ampliar las políticas laborales flexibles que permitan a todos los empleados equilibrar la vida laboral y familiar. La combinación de estas herramientas puede crear empresas con diversidad de género que atraigan y retengan a mujeres en puestos de liderazgo y sean sostenibles a largo plazo.

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While the presence of women in leadership positions in the insurance and reinsurance industry is improving, progress is still slow. Research from the Swiss Re Institute finds that women accounted for about a fifth of insurance/reinsurance company executives in 2019 and only 10% of CEOs. Similarly, it is the insurance brokers who have increased the proportion of women most and reinsurers who have increased the representation of women on company boards the most during the last decade.

Gender diversity offers reinsurance companies an opportunity to strengthen governance, profitability and long-term sustainability. This research found that a more diverse senior leadership team in gender is associated with superior profit in return on capital (ROE) in re/insurance companies. The benefits are strongest in those reinsurers who add one or more women to a male-only leadership team.

A focus on gender diversity is vital at a time when the COVID-19 pandemic is reversing the progress made in gender equality. The crisis is increasing women’s vulnerability to job losses, stress and infections, among others. The drive to be more representative of the communities in which they operate is urgent and the pressure comes from many stakeholders. While it may not be easy for insurers to quickly meet the challenging goals set by governments and regulators, this analysis indicates that it offers compelling rewards.

Re/ insurance companies can strengthen their gender diversity strategies to increase women’s participation in executive boards and teams. A successful approach includes quantifiable gender-specific recruitment and promotion targets, support for women with career aspirations at all levels, including tools such as executive development programs for women that help create a portfolio of future leaders. Companies can also expand flexible employment policies that allow all employees to balance work and family life. The combination of these tools can create gender-diverse businesses that attract and retain women in leadership positions and are sustainable in the long term.

Para consultar o documento original, vá para https://alsum.co/wp-content/uploads/2021/02/swissre-institute-expertise-publication-gender-diversity.pdf

Embora a presença de mulheres em cargos de liderança no setor de seguros e resseguros esteja melhorando, o progresso ainda é lento. A pesquisa do Swiss Re Institute revelou que as mulheres representavam cerca de um quinto dos executivos de seguradoras / resseguradoras em 2019 e apenas 10% dos CEOs. Da mesma forma, que os corretores de seguros são os que mais aumentaram sua proporção de mulheres e que os resseguradores são os que aumentaram a representação feminina nos conselhos de administração das empresas na última década.

A diversidade de gênero oferece às resseguradoras uma oportunidade de fortalecer a governança, a lucratividade e a sustentabilidade de longo prazo. Esta pesquisa descobriu que uma equipe de liderança sênior com maior diversidade de gênero está associada a um retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) superior em empresas de resseguros. Os benefícios são mais fortes nas resseguradoras que adicionam uma ou mais mulheres a uma equipe de liderança exclusivamente masculina.

O foco na diversidade de gênero é vital em um momento em que a pandemia COVID-19 está revertendo o progresso feito na igualdade de gênero. A crise está aumentando a vulnerabilidade das mulheres à perda de empregos, estresse e infecções, entre outros. O impulso para ser mais representativo das comunidades em que atuam é urgente e a pressão vem de muitas partes interessadas. Embora possa não ser fácil para as seguradoras cumprir rapidamente as metas desafiadoras estabelecidas por governos e reguladores, esta análise indica que oferece recompensas atraentes.

As empresas de resseguros podem fortalecer suas estratégias de diversidade de gênero para aumentar a participação das mulheres em conselhos executivos e equipes. Uma abordagem bem-sucedida inclui metas mensuráveis de contratação e promoção específicas de gênero, apoio para aspirantes a mulheres em todos os níveis, incluindo ferramentas como programas de desenvolvimento executivo para mulheres que ajudam a construir um portfólio de futuras líderes. As empresas também podem expandir políticas de emprego flexíveis que permitem a todos os funcionários conciliar trabalho e vida familiar. A combinação dessas ferramentas pode criar negócios de gênero diverso que atraem e retêm mulheres em posições de liderança e são sustentáveis a longo prazo.