
Diversidade de gênero na indústria de seguros: para um futuro sustentável
Neste blog, revisamos a publicação do Swiss Re Institute com base em pesquisas sobre o papel das mulheres na indústria de resseguros.
Para consultar o documento original, vá para https://alsum.co/wp-content/uploads/2021/02/swissre-institute-expertise-publication-gender-diversity.pdf
Embora a presença de mulheres em cargos de liderança no setor de seguros e resseguros esteja melhorando, o progresso ainda é lento. A pesquisa do Swiss Re Institute revelou que as mulheres representavam cerca de um quinto dos executivos de seguradoras / resseguradoras em 2019 e apenas 10% dos CEOs. Da mesma forma, que os corretores de seguros são os que mais aumentaram sua proporção de mulheres e que os resseguradores são os que aumentaram a representação feminina nos conselhos de administração das empresas na última década.
A diversidade de gênero oferece às resseguradoras uma oportunidade de fortalecer a governança, a lucratividade e a sustentabilidade de longo prazo. Esta pesquisa descobriu que uma equipe de liderança sênior com maior diversidade de gênero está associada a um retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) superior em empresas de resseguros. Os benefícios são mais fortes nas resseguradoras que adicionam uma ou mais mulheres a uma equipe de liderança exclusivamente masculina.
O foco na diversidade de gênero é vital em um momento em que a pandemia COVID-19 está revertendo o progresso feito na igualdade de gênero. A crise está aumentando a vulnerabilidade das mulheres à perda de empregos, estresse e infecções, entre outros. O impulso para ser mais representativo das comunidades em que atuam é urgente e a pressão vem de muitas partes interessadas. Embora possa não ser fácil para as seguradoras cumprir rapidamente as metas desafiadoras estabelecidas por governos e reguladores, esta análise indica que oferece recompensas atraentes.
As empresas de resseguros podem fortalecer suas estratégias de diversidade de gênero para aumentar a participação das mulheres em conselhos executivos e equipes. Uma abordagem bem-sucedida inclui metas mensuráveis de contratação e promoção específicas de gênero, apoio para aspirantes a mulheres em todos os níveis, incluindo ferramentas como programas de desenvolvimento executivo para mulheres que ajudam a construir um portfólio de futuras líderes. As empresas também podem expandir políticas de emprego flexíveis que permitem a todos os funcionários conciliar trabalho e vida familiar. A combinação dessas ferramentas pode criar negócios de gênero diverso que atraem e retêm mulheres em posições de liderança e são sustentáveis a longo prazo.
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